ערכים הם היסודות העמוקים של הארגון. הם הביטוי של האמונות והתפיסות שלנו.

ארגון כמו כל מבנה אנושי נבנה על בסיס הערכים של בעליו.

מנהיג בשונה ממנהל, מביא עמו ערכים אוניברסליים של כבוד, אחריות, נתינה, אומץ ומחויבות.

מנהל הפועל בעקביות לתת ביטוי מעשי לערכים, להפוך ייעוד וחזון למעשה יומיומי, מחבר את העובדים כשותפים ואת הארגון מוביל כחברה- כמשפחה, היינו מנהיג הרותם אליו את העובדים למימוש ויצירת משמעות

מנהיגות ערכית

ממנהל למנהיג

יעוץ וליווי בכירים, בעלי עסקים בהתפתחות האישית למנהיג , מתן כלים ניהוליים, פתרון אתגרים וחשיבה היוצאת מהקופסה. 

למנהל, בעל העסק העומד בראש הארגון אחריות וחובה כלפי העובדים, הלקוחות, הספקים והקהילה.

נאמר "בודד בפסגה" - אמירה נכונה ככל שהמשולש הולך ומתחדד מעלה מעלה. 

יש יתרונות רבים לתפקיד המנהל: יכולת השפעה, עצמאות, בחירה, תגמול כספי ועוד.

אך יש גם אתגרים, אחריות גדולה, מתח, דאגה, בלבול.

בתהליך הייעוץ אני מלווה את המנהל

  • בקבלת החלטות,

  • הגדרת הזהות התפקידית ,

  • רכישת כלים ניהוליים

 

ובעיקר נשלב זרועות, כך שתתפוגג תחושת הבדידות ותיווצר רשת תמיכה עוצמתית. 

סיפור על תעוזה, על נחישות

ומנהיגות אישית.

של האצנית הנפלאה, נופלת  כשהיא מובילה, קמה, ולא מוותרת...

מנהיג מחויב לארגון ולעצמו, קם-נופל וממשיך. לזה נדרש עוצמה ואמונה פנימית.

כל הזכויות שמורות ל Joy Edwards

https://www.youtube.com/watch?v=NbA94yl8jh8&feature=emb_logo